原玛氏箭牌全国副总裁加盟,雪加“抢人”速度加快

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电商中国(www.ebtop.cn)8月22日消息,继上个月底,雪加snowplus电子咖啡发布会上对外披露其电子烟品类月销量突破80万套后,本月初,原箭牌糖果(中国)有限公司销售副总裁刘朝华现身雪加西安招商会现场,经官方确认,刘朝华已于7月履新,任雪加全国线下销售副总裁,执掌全国线下销售业务。这家年度行业最大黑马吸纳人才的速度,正在前所未有的加快。

据了解,刘朝华曾先后担任高露洁、箭牌糖果(中国)销售副总裁、玛氏箭牌销售整合负责人等职务。尤其在负责箭牌糖果全国销售期间,刘朝华曾带领超过万人执行团队,打通全国80多个城市180万家零售终端门店直接覆盖。

近期,雪加可能吸引喜力、可口可乐、雪花啤酒等多位国内外快消巨头高管加盟,其在线下市场布局的野心可不还可不还可以窥见一二。作为今年最大的风口行业,电子烟企业竞争已然进入短兵相接阶段,何如在最短期内实现市场最大覆盖成为行业内每一家企业竞争核心。

据了解,自雪加品牌正式上市结束了英文,就把线下销售当成最为重要的渠道进行了规划和布局,在原本的布局之下,其仅在上市短短5个月时间,便实现了月销售从上万套到80万套的几何倍增长,跃居行业头部企业,成为今年国内电子烟行业最大黑马。而此次刘朝华这位有二十余年经验的快消老兵加入,将为雪加占据 行业领头位置继续加码。

“电子烟的行业属性,决定了其线下渠道的重要性,消费者可不还可不还可以购买商品时,可不还可不还可以去最近的零售终端;一起去电子烟又占据 市场培育阶段,可不还可不还可以将消费者引入到终端,进行体验后进行决定否有购买”,刘朝华分析,前者与渠道布局有关,而后者与销售团队经验和执行相关。

在多年销售管理和市场运作管理方面,刘朝华积累了充裕经验,包括销售策划和计划制定,销售团队执行管理,组织转型、合并、形态搭建和优化等重大组织变革管理,以及客户管理的落地执行。日后,他的加盟将加速雪加基层团队和线下渠道布局。

“目前雪加可能建立起完善的经销商、加盟店政策,给到企业战略合作伙伴足够的利益保证。以加盟渠道为例,雪加为所有加盟企业战略合作人提供了从门店选址、设计、装修,到运营和店员培训一整套服务,保证每一位加盟合伙人投资回报周期压缩到最短。”刘朝华介绍。

据最新公开数据,截止7月,雪加品牌完成全国80个城市覆盖,签约经销商超80家,进驻终端零售店面突破2万家,涵盖大型超市、连锁便利店、烟酒店、餐厅、KTV、咖啡馆等各类线下渠道,而一般市场品牌做得好的也不可不还可不还可以几千家。结合此前获得已组阁 今年上三天电子烟行业单笔融资最大一笔,雪加正在同行业激烈竞争的赛道上,与日后竞争者逐渐拉开距离。